近年來，無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或遠程醫(yī)療模式均被視為提供便捷醫(yī)健服務、助力分級診療、疏通雙向轉診和專家咨詢服務的中國式“城際高鐵”——方便、快捷。是否降低了醫(yī)療服務綜合成本，協(xié)調(diào)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源（專家醫(yī)生群體）等，尚無循證調(diào)研或客觀大數(shù)據(jù)研究。
健康小屋，是根據(jù)時代發(fā)展、社會需求與疾病譜的改變，搭建的一種全局的健康檢查方式，由政府主導，公共衛(wèi)生機構提供，或者企事業(yè)單位、社區(qū)、養(yǎng)老機構等自建，以提供全面的健康服務，提高轄區(qū)人員整體健康水平，樹立完善的服務品牌。社區(qū)還將以“
健康小屋”為載體，加快居民健康檔案信息化建設，盡快實現(xiàn)健康檔案資源共享，檢測數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使全區(qū)居民就醫(yī)、保健更方便、快捷。
實行慢性病“
健康小屋”管理法，將社區(qū)內(nèi)慢性病患者的管理在“
健康小屋”內(nèi)實施。中心組建了全科醫(yī)生、社區(qū)護士及防保醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生式服務管理團隊，以轄區(qū)行政村（社區(qū)）為單位，將慢性病患者分為若干個慢性病患者自我管理小組，每名小組10-12名患者。管理團隊在半年內(nèi)要為每個小組安排6次活動，小組成員需要到“
健康小屋”參加血壓血糖監(jiān)測，健康教育講座，個性化健康指導，相互交流學習等活動，“在醫(yī)生保駕護航的情況下，自己照顧自己”。為提高慢性病患者參與活動的積極性，管理團隊為每位小組成員建立了自我管理監(jiān)測手冊，組員根據(jù)自己情況真實記錄相關信息，并建立學分檔案。對得分較低的慢性病患者，中心加強指導力度，提高其自我管理能力。
